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    航空俱樂部
    來源:新疆敏達聚能企業管理咨詢有限公司 發布時間:2018年07月19日

    航空俱樂部 

    操作流程:

    1、通過情景導入,引導學員建立填補我國小型私人飛機市場空白目標;

    2、將學員按角色分別建立銷售、生產、QA/QC、儲運部門及總經理辦公室、客戶委員會6個小組,并按要求完成部門團隊組建;

    3、全體隊員全力以赴,按任務書要求完成任務。


    培訓目標:

    1、明晰團隊合作思維導圖和概念;

    2、建立合作伙伴的內部客戶機制觀念;

    3、認識造成團隊合作障礙的基本原因;

    4、了解避免團隊合作沖突的思考工具。

     

     

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