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    室內拓展沙盤:沙漠掘金
    來源:新疆敏達聚能企業管理咨詢有限公司 發布時間:2018年07月19日

    室內拓展沙盤:沙漠掘金

    項目簡介:
    《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。

    《沙漠掘金》課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊,然后從大本營出發,深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗,有的駝隊能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠,一切都在于您的選擇……

    幾支探險隊去沙漠尋金,從大本營出發,通過第一模塊的預備金積分賽,每支隊伍帶上自己小組所獲得的預備金,這些現金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負重是1千磅。整個探險之旅行程25天,其中至少13天是在來回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用一次。在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水(在駱駝負重許可每天1千磅的情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大本營的一倍。在沙漠里,會遇到四種天氣,晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。

    在大本營可能還有個神秘老人的設置,可以向神秘老人提問,問題內容可以是與天氣、王陵、大山的信息。提問的代價是在大本營停留一天,在這一天里也要消耗食物和水。不過可能神秘老人的信息會對旅程產生巨大的影響。

    《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。

     


    一、課程目的:
    1. “沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、領導力,溝通、執行力,競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業體驗學習課程。
    2. 透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞。
    3. 對于公司主管,該課程可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。
    4. 使學員深刻體會到以效果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力;
    5. 使學員學會如何取得有價值的信息,以及學會分析信息是否有價值;
    6. 使學員意識到要經常去推測“是可能的”,并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性;
    7. 使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系,從而利用有限的資源達到產出最大化;
    8. 提升學員風險規避及壓力管理的能力;

     

    二、課程特色:
    1. 以管理思想為引導,使領導善于綜合思維
    2. 通過“行動學習”的理念和方法,使學員達到“知”和“行”的統一
    3. 以實際案例為示范,使企業掌握管理技巧
    4. 現場解決企業經常遇到的實際問題,把復雜的事情簡單化
    5. “仿真”的企業運營的環境,實際工作的“再現”,使學習效果和應用效果超乎預期;
    6. 學員在“換位思考”的過程中,理解了不同部門為何會產生誤解和矛盾,學會了如何更好地溝通、配合,從而使組織協調力得到有效提升
    7. 親身經歷,模擬經營,體驗互動中,學員彼此交流得到更深體會
    8. 學習有效溝通,團隊建設得到無形強化,組織凝聚力得到加強
    三、課程介紹:
    在這令人血脈擴張的比賽中,所有的探險隊激烈地相互競爭從基地出發橫越大沙漠!
    他們的目標何在?在有限的資源下除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回基地。
    在沙漠淘金的過程中,每一探險隊面臨同樣的挑戰。他們被迫在有限的時間和資源下將生產力極大化,但他們將遭遇沙漠風暴、高溫和非常恐怖的國王古墓。
    有百分之八十的隊伍將會完成行程返回基地,但剩下的百分之二十將死于沙漠之中。
    在沙漠淘金的活動中所產生的壓力感及焦慮感和日常工作中所面臨的忙亂工作行程非常相似。所有隊伍都被分配到相同的資源和時間,同時承擔相同的壓力和風險。
    四、針對課題:
    資源管理、績效管理、目標管理、項目管理、利潤管理、計劃的制定與實施,風險與壓力管理。

     


    五、課程收益:
    透過體驗活動的引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。
    六、培訓流程:
    培訓時間為一天(六小時)


    時間

    內容

    9:00—9:30

    破冰,建立小組

    9:30—12:00

    沙盤模擬訓練:團隊成立,準備經營進入角色,確定團隊整體目標,如何分解實現


    13:00-14:00

    沙盤模擬訓練:完成目標

    14:00—16:00

    活動總結和點評

     

      

     

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