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    1. 沙漠掘金沙盤訓練

      2018-07-19

      沙漠掘金沙盤訓練 課程目的: 1.“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的執行、合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業沙盤模擬課程。 2.透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,體驗資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管可以訓練領導和決策能力,對于公司員工可以訓練執行能力。

    2. 情景沙盤-戰略解碼

      2018-07-19

      情景沙盤-戰略解碼 課程介紹: 戰略,是一種從全局考慮謀劃實現全局目標的規劃。所以一個企業的戰略,是企業整體經營管理策劃中的核心;是企業整體經營管理策劃中的重點和關鍵;是企業整體經營管理策劃中的“指向標”;是關系到公司的經營業績和能力的最主要事項。 但現在很多的企業真正的問題不是制定一個完美的戰略,而是如何真正的將戰略落地執行,達成目標。據不完全統計,現在企業中,只有不到20%的企業能夠完全實現年初制定的經營計劃,不到5%的企業能夠超越年初制定的戰略目標,超過80%的企業年度目標無法達成或完全失敗! 戰略解碼是用路徑化.可視化.可衡量.指標化的方式,將企業的戰略轉化為全體員工可理解.可執行.可檢查的日常行為的過程。如果缺乏戰略解碼:

    3. 企業運營沙盤模擬訓練-中、高層管理人員企業運營能力提升

      2018-07-19

      企業運營沙盤模擬訓練-中、高層管理人員企業運營能力提升 課程背景: 企業經營面臨以下問題: 1.如何增強研發、生產、營銷、采購人員對相互工作支持和理解? 2.如何改變各個部門缺乏全局觀念,只強調自身重要性,搶奪資源的現狀,增強部門間的溝通與協調? 3.面對激烈的市場競爭,如何合理分配有限的資源? 4.如何合理地調動資金、控制成本、爭取最大的經濟利益? 5.如何通過培訓使團隊成員快速地掌握管理理論,并能真正應用于實際管理工作中?

    4. 航空俱樂部

      2018-07-19

      航空俱樂部 操作流程: 1、通過情景導入,引導學員建立填補我國小型私人飛機市場空白目標; 2、將學員按角色分別建立銷售、生產、QA/QC、儲運部門及總經理辦公室、客戶委員會6個小組,并按要求完成部門團隊組建; 3、全體隊員全力以赴,按任務書要求完成任務。

    5. 國家利益

      2018-07-19

      國家利益 通用管理技能類沙盤【國家利益】 —《基于利益沖突的跨部門溝通技巧》課程介紹 每個人都聲稱自己愿意合作,絕大多數企業也把團隊協作置于企業文化的重點,但是,在現實的工作中,人們總會由于各種各樣的原因造成合作障礙。 合作障礙的發生歸因于影響合作的行為,而工作情境下行為的產生源自于意識類問題、意愿類問題、技能類問題,環境類問題。【國家利益】沙盤體驗,將通過游戲的形式,讓參與者介入跨部門協作溝通的利益談判情境,了解沖突的價值,掌握良性沖突的實用技巧,幫助企業解決跨部門協作障礙中管理層協作技能問題。

    6. 打造團隊執行力“沙盤推演”

      2018-07-19

      打造團隊執行力“沙盤推演” 課程介紹: 成功者的背后往往有著強大的團隊,現代的企業,不再是靠個人單打獨斗闖天下,而是靠整合資源、抱團打天下。但是很多企業面臨這樣的困境——管理者的組織、培訓、計劃都很到位,但員工執行起來就違背了管理者的初衷。這不僅是一部分企業存在的問題,更是所有中國企業普遍存在的問題;不僅是一個管理的問題,更是影響企業核心競爭力提高的關鍵問題。

    7. ERP企業運營+電子分析沙盤介紹

      2018-07-19

      ERP企業運營+電子分析沙盤介紹 課程介紹: 企業運營沙盤被世界500強的企業作為中高層管理者的必上培訓課程之一,也被歐美的商學院作為EMBA的培訓課程。該課程模擬一家已經營3年的生產型企業,把參訓學員分成4-6組,每組代表不同的虛擬公司展開競爭。 六個相互競爭的模擬企業,按照企業職能部門劃分了——營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心,涵蓋企業運營的所有關鍵環節:戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線,把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則,由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業,模擬企業5—6年的經營。通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 學生感悟等一系列的實驗環節,使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中,參悟科學的管理規律,培

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